Corresponde a un servicio aplicado tanto a proyectos individuales como a Carteras de Proyectos incorporando nuestros profesionales a los Equipos del Cliente para apoyar en los aspectos de gestión siguientes:

- Planificación para la Integración del Proyecto
- Definición de Alcances de Proyectos (WBS-OBS)
- Diseño de la Organización del Proyecto
- Definición de Planes de Ejecución de Proyectos (PEP)
- Estimación de Programas y Presupuestos
- Estrategia para Planes de Contrataciones y Compras
- Integración de Planes para la Gestión de Calidad
- Análisis y Gestión de los Riesgos
- Definición, Integración  e Implementación de Sistema de Control del Proyecto ( Project Management Office PMO)
- Seguimiento y Control de Plazos, Costos y Riesgos
- Proyecciones de Plazos y Costos
- Registro de datos de Proyecto para elaboración de Estadísticas que fundamenten lecciones aprendidas
- Elaboración  de Informes de Avances Físicos
- Evaluaciones Independientes al Proyecto (Auditorías)
- Cierre de Proyectos y Traspaso de Instalaciones
- Apoyo para Capitalización de las Inversiones